義馬氣化廠爆炸引發(fā)深思:靠開(kāi)會(huì)、做資料可否做好企業(yè)消防安全工作?

　　1.消防安全界的形式主義確實(shí)存在，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，就看程度嚴(yán)重不嚴(yán)重，發(fā)生事故固然不足為奇，但如果工作干好的話，怎么講也不至于死傷這么多人!

　　2.消防安全專家檢查止于皮毛的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，查一個(gè)化工企業(yè)不知道檢查工藝原理流程、危險(xiǎn)與可操作性分析，不知何謂深度檢查。

　　3.上層出臺(tái)安全政策的出發(fā)點(diǎn)在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，在程序和門(mén)檻上花費(fèi)的功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)際內(nèi)容。

　　截至2019年7月20日17時(shí)30分，義馬氣化廠爆炸事故造成15人死亡，15人重傷。256人入院治療。事故原因調(diào)查工作已全面啟動(dòng)，善后處置工作正有序進(jìn)行，空氣和水等環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

　　義馬氣化廠爆炸背后的思考

　　“3.21”響水工業(yè)園化工廠爆炸事故硝煙剛剛消散，轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)剛剛結(jié)束，河南義馬的爆炸事故重又刺激了我們敏感的神經(jīng)!事故是我們不希望看到的，傷亡更是我們希望能避免的，但我們又不得不承認(rèn)：世界最毒的雞湯，便是“心想事成”一詞!尤其是當(dāng)我們的精力都在形式主義上，我們的心思都在面子工程上，我們的決心都在口頭上，我們的努力都在文件里的時(shí)候!

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　　消防安全管理形式主義種種

　　企業(yè)

　　1、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏內(nèi)生動(dòng)力

　　中小企業(yè)生存困難、管理不善，總體上對(duì)履行法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不足，僥幸心理強(qiáng)，主動(dòng)安全意識(shí)差，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入能省就省、能拖就拖，安全生產(chǎn)管理工作能不干就不干、能少干就少干，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)、過(guò)程管理和應(yīng)急能力都較弱，消防安全系數(shù)普遍不高，六成以上的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在中小企業(yè)。

　　2、企業(yè)疲于應(yīng)付政府及其管理部門(mén)的各種安全生產(chǎn)管控工具

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系(雙控體系)、突發(fā)事件應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全事故管理和安全教育培訓(xùn)等等，共有十余個(gè)管控工具，每一個(gè)都非常好，但是，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，則疲于應(yīng)付，能用人情搞定就不用錢(qián)，能用錢(qián)擺平就不同時(shí)麻煩自己;對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，不厭其煩，不得要領(lǐng)，無(wú)所適從。

　　3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理做表面文章應(yīng)付政府及其各個(gè)權(quán)力部門(mén)的各種名目繁多的檢查

　　逢年過(guò)節(jié)，重大事故之后，政府及其行業(yè)管理部門(mén)就會(huì)開(kāi)展各種形式的檢查。但大多是看匯報(bào)材料——企業(yè)突擊編撰、查臺(tái)賬——企業(yè)及時(shí)補(bǔ)齊、看檔案——企業(yè)通宵達(dá)旦編造，不一而足，各得其所，勞民傷財(cái)，大家心照不宣，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有任何實(shí)際意義。

　　政府及其行業(yè)監(jiān)管

　　4、用文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)政策，用形式化的培訓(xùn)完成任務(wù)

　　政府及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的行業(yè)管理部門(mén)，只是機(jī)械地做安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的事情，但不知道做什么，更不知道怎么做是正確的，如何判斷怎么做是合格和優(yōu)良的就更不清楚了;所以，就大量地出現(xiàn)用文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)政策、用形式化的培訓(xùn)完成任務(wù)等形式主義的狀況。

　　5、考核評(píng)價(jià)機(jī)制導(dǎo)向錯(cuò)位

　　安全生產(chǎn)，每年都會(huì)做考核評(píng)價(jià)，但鑒于手段有限，定位問(wèn)題，導(dǎo)致考核的大多是表面現(xiàn)象和工作事項(xiàng)，要么就是不可挽回的實(shí)際結(jié)果;而真正對(duì)可以起實(shí)際作用的預(yù)防管控關(guān)注很少。

　　第三方服務(wù)

　　6、初心僅僅只是為了賺錢(qián)而無(wú)實(shí)際價(jià)值

　　如果只是美好的愿望就能解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，事情就非常簡(jiǎn)單了;

　　如果花錢(qián)就能夠消災(zāi)，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一輪又一輪，企業(yè)花錢(qián)，第三方收錢(qián)，事故就不發(fā)生，恐怕現(xiàn)在就沒(méi)有那么多事故了。

　　7、濫竽充數(shù)和生搬硬套

　　以“唬人”的單位和“專家”名義，發(fā)表一些嘩眾取寵的觀點(diǎn)，誤導(dǎo)社會(huì)輿論和公眾認(rèn)知，所以，我們不得不出來(lái)說(shuō)話：提醒善良的人們，必須腳踏實(shí)地做好我們自己，才能最終解決問(wèn)題;

　　為了商業(yè)目的，未經(jīng)深入研究，未在適當(dāng)?shù)胤秸J(rèn)真試點(diǎn)、更大范圍示范和大面積推廣應(yīng)用的實(shí)踐檢驗(yàn)，將國(guó)外的所謂經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)生搬硬套，所以，我們還不得不再次站出來(lái)說(shuō)話：擦亮你的雙眼，辨別真?zhèn)?，找到正確的路徑，才不會(huì)迷失。

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　　通過(guò)消防驗(yàn)收并不等于一勞永逸

　　面對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”、“安全文化標(biāo)桿企業(yè)”、“班組安全建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”、“雙重預(yù)防體系示范企業(yè)”等這個(gè)榮譽(yù)等身、光環(huán)籠罩的企業(yè)，我們?cè)谘鲆曋啵欠褚矐?yīng)該深究一下其背后的管理和現(xiàn)狀呢?

　　其實(shí)我們清醒的知道，標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)并非就不會(huì)發(fā)生事故，但如果只有貌似完美的制度和文件體系，而沒(méi)有與其匹配的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，是否可以達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)?

　　我們也清醒的知道，雙重預(yù)防體系(暫且用其“體系”一詞)示范企業(yè)并非就可以完全遏制的了事故，但如果只關(guān)注制度和程序的建設(shè)，是否就算是落實(shí)了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的要求?

　　我們還清醒的知道，安全文化示范企業(yè)也不能保證沒(méi)有違章的發(fā)生，但如果只是制定了安全價(jià)值觀和行為規(guī)范，而沒(méi)有落實(shí)到日常的行動(dòng)中，是否就認(rèn)為已經(jīng)建立起了良好的安全文化?

　　其實(shí)，我們都很清醒，消防事故的發(fā)生并不能也不應(yīng)該全盤(pán)否定我們?cè)诎踩a(chǎn)方面的努力和付出，但事故卻給了我們一個(gè)消防安全管理可能存在問(wèn)題和漏洞的警示，給了我們一個(gè)應(yīng)該冷靜反思和客觀評(píng)估我們消防安全管理程度的機(jī)會(huì)!

　　消防安全工作表面上做的再好，投入的再多，如果沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有轉(zhuǎn)化成有效的安全屏障，這些投入就是無(wú)效的。安全，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，否則就會(huì)發(fā)生事故。每一起事故的發(fā)生都不是偶然的，都是隱患的不斷積累，從量變到質(zhì)變的結(jié)果，沒(méi)有哪一起事故可以逃脫“海因里希法則”!“隱患就是事故”，警鐘長(zhǎng)鳴，希望我們真正的能從這些血的案例中吸取教訓(xùn)!

　　改變我們的消防安全管理觀念!

　　不斷完善我們的消防安全技術(shù)!

　　讓雙體系、安標(biāo)真正的成為預(yù)防消防事故發(fā)生的有效屏障!

　　而不僅僅是為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)!為了消防驗(yàn)收而做好消防